為提高生產(chǎn)效率,減少因上、下工序溝通不到位造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題,近日防偽技術(shù)生產(chǎn)部組織召開了產(chǎn)品質(zhì)量要求交流會。防偽技術(shù)公司總經(jīng)理田少良主持會議并就產(chǎn)品質(zhì)量和基層管理做了重點強調(diào)和要求。他強調(diào),要找對方法迅速提高生產(chǎn)員工的操作技能和整體素養(yǎng),在“工業(yè)智造”時代,生產(chǎn)員工也要“智能化”才能跟上時代的步伐。面對出現(xiàn)的各種問題,不要給他們鑰匙,而是要告訴他們找到鑰匙的方法,讓員工承擔(dān)改變的責(zé)任。
參會的各位班組長用圖文并茂的PPT演示,真實客觀的反映了上工序產(chǎn)生的不良問題對本工序造成的質(zhì)量和效率影響,并對上道工序提出了數(shù)字化標準質(zhì)量要求。交流會上各班組長還就現(xiàn)場管理經(jīng)驗進行了分享。各車間主任做了總結(jié)同時承諾:限期對本工序存在的問題進行整改,并借鑒其他工序現(xiàn)場管理經(jīng)驗打造6S管理新氣象。會議要求全體員工簽署《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》,對離自己最近的客戶—下道工序負責(zé),對產(chǎn)品負責(zé),提高產(chǎn)品成品率,降低生產(chǎn)成本。
通過本次交流會,各工序負責(zé)人進一步了解了本工序的質(zhì)量控制對下道工序的影響,充分認識到溝通是解決問題最有效的途徑,表示通過不斷的溝通,生產(chǎn)流程會更加順暢,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率也會大大提高。 (防偽技術(shù) 鞏瑋瑋)